El 39% de las empresas argentinas planea contratar más en 2026, pero el 80% no sabe cómo combinar humanos con IA
Un informe de la Universidad Siglo 21 revela una paradoja clave del mercado laboral: mientras crece la adopción de inteligencia artificial, la mayoría de las compañías aún no tiene una estrategia clara para integrar humanos y máquinas. Oportunidad y desafío para PyMEs y profesionales.
Según el informe “Transformaciones del Trabajo en Argentina 2026” de Insight 21, el think tank de la Universidad Siglo 21, basado en una encuesta a 400 empresas argentinas, el 39,3% de las compañías proyecta aumentar su plantilla en los próximos tres años.
El dato muestra una expectativa positiva, pero también abre una tensión central: la inteligencia artificial ya está transformando el trabajo, mientras muchas empresas todavía no tienen una estrategia clara para gestionar ese cambio.
De acuerdo con la información difundida por Universidad Siglo 21, el 64% de las organizaciones aún no inició procesos de comunicación interna sobre el impacto de la IA y apenas el 8,3% cuenta con espacios regulares de diálogo interno sobre estos cambios. Esa brecha entre incorporación tecnológica y gestión humana aparece como uno de los mayores desafíos del mercado laboral argentino.
El informe también señala que cerca del 75% de las organizaciones ya registra algún nivel de sustitución de tareas humanas por inteligencia artificial. Esto no implica necesariamente una reducción directa de personal, sino una reconfiguración de roles, funciones y capacidades laborales.
Las posiciones más demandadas empiezan a ser aquellas que combinan habilidades técnicas con capacidades humanas: creatividad, resolución de problemas complejos, inteligencia emocional, criterio profesional y toma de decisiones.
Startups argentinas ya están un paso adelante
Varias compañías locales están explorando modelos de inteligencia artificial generativa para reducir costos, mejorar procesos y mantener mayor control sobre sus datos. Un caso es la Cooperativa Cambá, que junto a Farox ofrece un servicio instalado localmente llamado GenIA, orientado a usar IA sin depender exclusivamente de plataformas externas.
Este tipo de desarrollos muestra que la adopción de IA no tiene por qué quedar limitada a grandes empresas ni a soluciones importadas. También puede pensarse desde una lógica accesible, productiva y soberana, especialmente para PyMEs, cooperativas y organizaciones que necesitan automatizar tareas sin perder control sobre su información.
Recomendaciones para PyMEs y profesionales
Para las empresas, el primer paso no debería ser comprar herramientas de IA sin diagnóstico previo, sino realizar auditorías de procesos para identificar tareas repetitivas, cuellos de botella y áreas donde la automatización pueda liberar tiempo para actividades de mayor valor.
Para los profesionales, el desafío es invertir en upskilling. Las competencias más relevantes combinan conocimiento técnico —uso avanzado de herramientas de IA, automatización, análisis de datos y diseño de prompts— con habilidades humanas difíciles de reemplazar: interpretación, creatividad, comunicación, pensamiento crítico y toma de decisiones.
La educación técnica también tiene un rol clave. Universidades, institutos, bootcamps y programas de formación corta pueden liderar la reconversión laboral si ofrecen capacitaciones prácticas, actualizadas y orientadas a problemas reales del mundo productivo.
La conclusión es clara: la IA no viene solamente a destruir empleo, sino a transformar la forma de trabajar. Pero esa transformación puede ser ordenada o caótica. Las empresas y profesionales que logren integrar de manera inteligente el trabajo humano con la inteligencia artificial serán los que mejor posicionados queden en el mercado laboral argentino de los próximos años.
